Итоги первого этапа реализации проекта "КООП ОКОЛО" обсуждали сегодня на совещании ВКС в Псковском облпотребсоюзе

Сегодня в Псковском облпотребсоюзе в режиме ВКС состоялось совещание с руководителями районных потребительских обществ. Тема совещания – «О текущей работе по реализации проекта «КООП ОКОЛО».

Председатель Правления Облпотребсоюза Лариса Лемешева выделила наиболее актуальные вопросы, возникающие в процессе реализации первого этапа проекта, рассказала о результатах по состоянию на сегодняшний день и определила задачи, которые необходимо решить в ближайшее время.

Инженер-программист Сергей Царский подробно рассказал о том, как организовать процесс и работать с оборудованием – Кофемашинами с терминалом оплаты.

Председатель Совета Облпотребсоюза Николай Тесля подвел итоги первого этапа работы по реализации проекта «КООП ОКОЛО» в системе потребительской кооперации Псковского облпотребсоюза. По окончанию ВКС мы попросили его прокомментировать итоги подробнее.

Николай Николаевич, как вы оцениваете первый этап реализации проекта "КООП ОКОЛО" в нашем регионе?
Сегодняшнее совещание было приурочено к тому, что в понедельник состоялось ВКС Центросоюза как раз по проблемам, которые возникают в проекте "КОП ОКОЛО". Ну и для нас это было таким определенным этапом, потому что 12 числа мы закончили техническую модернизацию наших 70 заявленных в проекте магазинов. Мы понимаем теперь, как это выглядит, к чему мы можем стремиться и насколько это интересно покупателю. И прежде всего покупателю, потому что все вопросы, которые мы сегодня поднимаем и пытаемся решать, – вопросы будущего потребительской кооперации. И это прежде всего связано с покупательским интересом к нашим розничным предприятиям.
Для нас это дело новое. Мы заинтересованы продолжить работу и вовлечь остальные наши магазины в этот перспективный проект, так как мы тоже стремимся к единому формату, чтобы наши розничные предприятия были объединены единым берндом и были узнаваемыми.

А как вы вообще оцениваете вот этот период, за который Облпотребсоюз справился с такой большой задачей?
Я отметил в своем выступлении, что это опять же благодаря только слаженной командной работе. Это лишний раз доказывает живучесть потребительской кооперации и что такое единый механизм. Мы продемонстрировали, насколько мы готовы к любым вызовам. Мы готовы, и мы можем объединиться и успешно решать задачи. Невзирая на то, выходные или не выходные, вечернее ли это время, наши сотрудники добросовестно их отрабатывали, что и было отмечено на совещании нашими партнерами, которые охотно с нами делятся своими технологиями. Они говорят, что с нами приятно работать. Это, конечно, высокая оценка нашей работы, за что я благодарен нашим коллегам из районных потребительских обществ и надеюсь, что так будет и впредь.

А когда наши покупатели заметят разницу в ассортименте товаров в наших магазинах?
Раньше, чем в февраль-март месяц, каких-то кардинальных изменений в рознице не произойдет. Это согласование многих-многих этапов совместной работы. Потому что сегодня мы пока пользуемся услугами других ритейлеров.

А в чем еще преимущество нашего логистического центра?
Преимущество в том, что мы за счет объемных закупок можем формировать более привлекательную цену. У других потребсоюзов, к сожалению, таких возможностей нет. Но я понимаю, что они все равно будут к этому стремиться, потому что работать через каждое розничное предприятие - это довольно-таки сложно. Мы же сбалансированная единая система со своей внутренней синхронизацией. Надеюсь мы со всеми этими задачами справимся, так как команда проекта "ОКОЛО" постоянно адаптирует подходы под особенности потребительской кооперации и оперативно реагирует на запросы регионов.